阿梅里奥_阿梅里奥和乔布斯

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本文目录一览：

• 1、苹果公司前CEO吉尔·阿梅里奥的管理风格是怎样的?

苹果公司前CEO吉尔·阿梅里奥的管理风格是怎样的?

1、吉尔·阿梅里奥是一位理学博士，他是一位出色的商业管理人才，但他奉行的高度集权的、传统的、命令式的管理风格与苹果公司内部的轻松、叛逆氛围格格不入，他让苹果公司的员工更加无所适从。

2、但不能否认吉尔所做的努力，只能说，吉尔的管理风格并不适合苹果公司。

3、当年乔布斯回归苹果时，管理公司的还是吉尔·阿梅里奥（Gil Amelio）。可是，阿梅里奥并不讨乔布斯喜欢。事实上，在乔布斯眼里，他是个“笨蛋”。一位苹果董事会成员曾经问乔布斯觉得阿梅里奥怎么样，乔布斯很直白地说：“这家伙是我见过最差劲的CEO，如果当CEO需要证书，我看他肯定拿不到。

4、-1993年 约翰·斯卡利（John Sculley），百事可乐前CEO，以营销才能帮助苹果扩大市场份额，尽管与乔布斯的矛盾导致了权力转移。1993-1996年 迈克尔·斯平德勒（Michael Spindler），负责欧洲业务的他继任CEO，尽管期间面临了产品和并购挑战。

5、至1997年——吉尔·阿梅里奥（Gil Amelio）阿梅里奥在1996年加盟苹果前曾经担任国家半导体CEO，但他此前已经是苹果的董事。阿梅里奥帮助苹果放弃了低质量产品，并推出了Mac OS 8，后来还斥资29亿美元收购了乔布斯的NeXT。一年内，苹果股价跌至12年新低，导致阿梅里奥丢掉了工作，并由乔布斯继任。